На ежегодном собрании всех сотрудников ByteDance в 2024 году генеральный директор Лян Рубо выступил с речью, много раз упомянул «ощущение кризиса» и включил «усиление чувства кризиса» в качестве годовой цели.Он откровенно признал, что самым большим ощущением кризиса является беспокойство по поводу того, что Byte как организация становится посредственной и неспособной совершать новые прорывы.
С 2019 по 2021 год ByteDance быстро расширялась: количество сотрудников увеличилось с более чем 10 000 до более чем 100 000.
Лян Рубо сказал, что многие люди сообщают, что у Byte теперь есть «все беды большой компании».
Лян Рубо рассказал о ряде наблюдаемых им тенденций организационной посредственности, включая неэффективность, медлительность и низкие стандарты.
Он упомянул, что в полугодовом технологическом обзоре на уровне компании GPT не обсуждается до 2023 года, а все крупные модельные стартапы, добившиеся большего успеха в отрасли, были основаны в период с 2018 по 2021 год.
Лян Рубо также особо отметил, что после того, как компания выросла, он иногда чувствовал, что если бы эффективность компании была на 30% ниже, чем у других выдающихся команд, он бы не удивился, и даже если бы она была на 50% ниже, он не был бы шокирован.
Но, оглядываясь назад, можно сказать, что отсутствие шока само по себе заставило его «покрыться холодным потом», потому что это означало, что «мои собственные стандарты снижались».
Он считает, что необходимо мысленно преодолеть самоуспокоенность, повысить стандарты, поддерживать ощущение кризиса и всегда иметь предпринимательский менталитет, и в то же время увеличивать дифференциацию стимулов для привлечения лучших талантов.