По данным Блумберга,Alibaba Group рассматривает возможность продажи своего оператора универмагов и торговых центров Intime Commercial.Bloomberg сообщил, что люди, знакомые с этим вопросом, сообщили, что Alibaba связалась с несколькими компаниями, чтобы понять их заинтересованность в приобретении Intime. Даже когда Цай Чунсинь сменил Чжан Юна на посту председателя совета директоров Alibaba в 2023 году, Alibaba, вероятно, начала переговоры о продажах.Буквально в прошлом месяце Alibaba провела переговоры с потенциальным покупателем.
Живэй связался с Alibaba и Yintai Commercial для проверки соответствующих новостей, но на момент публикации этой статьи отделы по связям с общественностью обеих сторон не получили ответа.
Alibaba только что опровергла слухи о планах продать Ele.me, а теперь появились новости о том, что она планирует продать Intime Commercial. С одной стороны, это показывает, что рынок достаточно обеспокоен тем, как повернется судьба этого старого короля Интернета. С другой стороны, это также показывает, что у Alibaba много «продаваемых» активов за покерным столом.
В конце декабря 2023 года Alibaba в письме всем сотрудникам, объявляющем о смене генерального директора Taotian Group, заявила, что группа готовится создать компанию по управлению активами Alibaba Group.
В результате крупного организационного изменения группы «1+6+N» Alibaba позиционировала «1» как инвестиционную холдинговую компанию и передала все конкретные направления бизнеса на уровень бизнес-группы. Основная функция уровня Alibaba Group — управление активами и средствами группы.
Как Alibaba может улучшить качество и стоимость портфеля активов группы за счет соответствующего увеличения или сокращения своих активов, а также как высвободить стоимость многопрофильного бизнеса компании посредством выделения, листинга или продаж, всегда было вопросами, которые каждый хотел обсудить.
Теперь новости о продаже Intime указывают на то, что Alibaba, возможно, пересматривает стратегию «новой розничной торговли», которая реализовывалась в течение многих лет.
Знаете, во времена правления Чжан Юна Alibaba провела серию приобретений физических сетевых магазинов, пытаясь создать «новую модель розничной торговли» онлайн и оффлайн.
С точки зрения сроков универмаг Intime является первым офлайн-перевозчиком, предлагающим новую розничную торговлю Alibaba. В 2014 году Alibaba потратила 5,3 миллиарда гонконгских долларов на инвестиции в Intime и стала вторым по величине акционером. В 2017 году Alibaba объявила, что объединит усилия с компанией, находящейся в полной собственности председателя универмага Intime Шэнь Гоцзюня, чтобы начать приватизацию Intime за 19,8 млрд гонконгских долларов и стать контролирующим акционером Intime.
Чжан Юн однажды сказал:«Интайм отличается от Хемы. Последняя была создана из ничего, а высокие здания строились с земли, чтобы успешно завершить цифровую реконструкцию людей, товаров и мест. У первой слишком большой запас, что похоже на реконструкцию старого города».
По этой причине новый розничный баннер Alibaba постепенно перешел в новый внутренний предпринимательский проект «Хема». По сравнению с преобразованием более традиционного формата универмага, недавно созданный Hema Xiansheng с момента своего создания имеет более полный Интернет-ген.
Фактически,Однажды Хема поручил Intime команду руководить новой трансформацией розничной торговли, но позже сдался, потому что это было слишком сложно.
Теперь, когда дружественные продавцы приближаются к основному бизнесу Alibaba, Alibaba, возможно, придется сократить свои линии фронта. По сравнению с интернет-трансформацией офлайн-торговли, главным приоритетом Alibaba является развитие основного бизнеса электронной коммерции и оживление относительно большего числа потенциальных направлений бизнеса, таких как облачные услуги.
Ранее генеральный директор Alibaba У Юнмин заявил, что Alibaba Cloud и Taotian Group являются стратегическим центром всей группы. Таким образом, основная причина, по которой Alibaba рассматривает возможность продажи Intime, может заключаться в том, чтобы путешествовать налегке и сосредоточиться на бизнесе электронной коммерции.
С точки зрения воздействия внешней среды, Alibaba постепенно избавилась от бизнеса, связанного с операциями, управлением и активами, что соответствует общей тенденции развития потребительского Интернета. Аналитик потребительских технологий и телекоммуникаций Вэй Кан (псевдоним) рассказал Живэю, что в традиционных торговых центрах, таких как Intime, особенно в элитных универмагах, наблюдается растущее проникновение электронной коммерции.Уровень доходности определенно не идеален, и рабочее давление в будущем будет расти., будет по-прежнему поглощаться электронной коммерцией и доступными товарами и услугами с более высокими затратами.
«Появление опоздавших, таких как Pinduoduo и Douyin E-commerce, определенно вызвало беспокойство у Alibaba и JD. В последние годы обе компании постоянно пытаются вернуть себе основные позиции в сфере электронной коммерции. Более того, у Pinduoduo нет ни офлайн-бизнеса, ни финансов, ни местной жизни, и ее оценка превышает Alibaba и JD.Это доказывает, что на протяжении последних восьми лет Alibaba и JD.com боролись с новой и неограниченной розничной торговлей. Не говоря уже о полном провале, их производительность как минимум посредственная.«Аналитик отрасли электронной коммерции Чжан Нань (псевдоним) рассказал Живэю.
Ведь если вы работаете в Интернете, даже если вы достигнете размеров Alibaba, вам все равно придется говорить о рентабельности инвестиций.
С точки зрения Alibaba, сейчас она достигла стадии, когда ей необходимо скорректировать свою новую розничную стратегию.
Чжан Нань сказал, что оказалось, что Чжан Юн предложил три основные стратегии внутреннего спроса, глобализации и высоких технологий, когда он был здесь. Intime, «РТ-Март» и Hema были частью стратегии внутреннего спроса. Позже Дай Шань предложил три основные стратегии: «Сначала пользователь», «Экологическое процветание» и «Управляемость технологиями». Сейчас У Юнмин не увидел никаких новых идей в плане стратегического развертывания, но в любом случае стратегическое направление меняется, и эти три офлайновые розничные компании должны внести коррективы. "Также возможно объединение «РТ-Марта» и «Хемы». "
В 2017 году Alibaba официально взяла под свой контроль Intime, что было в период подъема бизнеса электронной коммерции Alibaba. Чжан Нань сказал:Intime привлекла на Tmall множество известных брендов одежды, что способствовало развитию бизнеса Alibaba.
«Примерно в 2010 году немногие бренды были готовы открывать магазины на Tmall. Эта ситуация изменилась через год после того, как Alibaba стала публичной в 2015 году. У Intime были тысячи торговых ресурсов известных брендов, и Tmall в то время определенно нуждался в Intime». Чжан Нань добавил, что помимо помощи в бизнесе глава Intime Шэнь Гоцзюнь был «завербован» для работы в сфере логистики, что значительно облегчило Alibaba приобретение земли.
Сегодня на Tmall работает более 300 000 брендовых продавцов. Независимо от того, было ли это вызвано самой Intime или цепной реакцией, вызванной ее собственной привлекательностью, Intime внесла большой вклад.
Еще один наиболее интуитивный вклад – финансовый. Чжан Нань откровенно заявил, что Alibaba готова потратить много денег на новый сектор розничной торговли, включая Sun Art Retail, универмаг Intime и Hema, только ради показателей в бухгалтерских книгах. «Это всего лишь финансовые показатели, которые позволяют Alibaba увеличивать доходы. В прошлом доходы Alibaba были намного меньше, чем у JD.com, и самоуправляемая модель супермаркетов может напрямую и быстро приносить доход».
Intime спасла Tmall от пожара, а Шэнь Гоцзюнь основал логистическую империю Cainiao; Sun Art Retail обеспечила рост доходов наиболее быстро и напрямую, благодаря чему книга выглядела лучше; Hema также приносила доход, как Sun Art, и, кроме того, у нее было еще две ценности: она наняла конкурирующего руководителя Хоу И из JD.com и установила модель для новой розничной торговли.
Сейчас,Иньтай помог Али выполнить поэтапные задачи, его вклад незаменим, и он уйдет в отставку после своего успеха.
Чжан Нань сказал, что ценность Intime для Alibaba сейчас очень низка. «Ранее Yintai также создала компанию MCN для обучения всех гидов по офлайн-шоппингу якорям, а затем стремилась к росту на Tmall. К сожалению, прошло три года, а компания Yintai MCN так и не создала супер-якоря, и никаких конкретных и привлекательных данных о производительности не было видно».
Если говорить безжалостно, то «Интаймс», когда-то привнесший в выступление Али немало ярких моментов, теперь стали скорее тяжким бременем. Но деловой мир не говорит об эмоциях. Сотрудничество беспроигрышно, легко собраться и легко разойтись.
Глядя на инвестиционный опыт Alibaba за последние десять лет, можно заметить, что внешние инвестиции в акционерный капитал Alibaba всегда были сосредоточены на нескольких основных секторах бизнеса, которыми она управляет (логистика, финансы, развлечения, розничная торговля электронной коммерцией и технологические компании, связанные с искусственным интеллектом).
Всякий раз, когда Alibaba пытается расширить свой бизнес, она применяет модель контроля приобретений, а затем управления самим бизнесом. С точки зрения рва это понятно.
Но для сравнения: инвестиционная стратегия Tencent заключается в том, что помимо своего основного бизнеса она также вкладывает значительные средства в области, которыми она непосредственно не занимается, например, электронная коммерция, местные услуги и образование.
Другими словами, Tencent концентрируется на своем основном бизнесе, а затем выходит на новые направления за счет инвестиций в акционерный капитал.
Теперь, когда финансовые отчеты Али находятся под давлением, а внешняя среда ухудшилась, переход от тяжелого к легкому неизбежен и беспомощен.
По этому поводу бывший человек из Иньтая рассказал Живэю:«Сломанная рука Alibaba в новой розничной торговле — это неплохо».
Вэй Кан также считает, что«Если Alibaba действительно продаст такие активы, как Intime, независимо от того, понесет ли она убытки, это будет хорошо для основного бизнеса Alibaba — Taotian».
Тем не менее, Вэй Кан также отметил, что в целом индустрия физических универмагов находится в застое и ее размер невелик. Пока неизвестно, кто сможет захватить рынок Intime и какую скидку для этого потребуется.
Возможно, именно поэтому сделка отложена.