Когда люди все еще задаются вопросом, заменит ли браузер с искусственным интеллектом Chrome и станет ли новым входом в Интернет. Появилась первая в мире самопровозглашенная команда ИИ-браузеров. 4 сентября The Browser Company, стартап, разработавший Arc и новое поколение AI-браузера Dia, был приобретен компанией-разработчиком программного обеспечения Atlassian.Объявляет о приобретении за 610 миллионов долларов за наличные.


Время приобретения было выбрано случайно, на той же неделе.Google Chrome разрешено «оставаться с Google» в антимонопольном деле США, избавляясь от риска быть вынужденным распасться.

С одной стороны, гиганты держатся за собственную браузерную базу, а с другой – приобретаются стартапы, пытающиеся изобрести браузер заново. Кто будет формировать следующее поколение браузеров?

Поскольку конкуренция за доступ к ИИ становится все более жесткой, почему Диа решила «продать себя» именно сейчас?

01От дуги до диаметра

The Browser Company — это стартап, основанный в Нью-Йорке в 2019 году с простой целью: заново изобрести онлайн-опыт. Они впервые вырвались из отрасли с Arc и привлекли группу пользователей этим продуктом, который смело изменил интерфейс браузера.

В то время Arc был основан на Chromium с открытым исходным кодом, запустил боковую панель и метод организации рабочего процесса «Пространства», встроенные заметки и доску, а в 2023 году представил возможности искусственного интеллекта OpenAI и Anthropic. Некоторые люди когда-то приветствовали его как «новый способ работы в Интернете» и «настоящую альтернативу Chrome».

Однако вскоре команда обнаружила, чтоКривая обучения Arc слишком крутая, и она никогда не входила в мейнстрим.

В 2024 году компания «убила» версии Arc и занялась созданием браузера Dia с поддержкой искусственного интеллекта с нуля. Они пришли к выводу, что в ближайшие пять лет человеко-компьютерные интерфейсы на базе ИИ могут напрямую «заменить традиционные браузеры»:

Дуга – это переход,означает ИИДиа – это будущее.

В июне этого года. Это не столько браузер, сколько диалоговый рабочий агент, который можно использовать для перемещения данных по вкладкам, обобщения документов и создания черновиков. Просмотр — это уже не просто «показ страниц», а «вызов инструментов для выполнения задач».

В августе Dia Pro был запущен в коммерческую эксплуатацию по цене подписки 20 долларов США в месяц.


Страница браузера Dia | Источник изображения: Браузерная компания

На этот раз компания Browser была приобретена компанией-разработчиком программного обеспечения Atlassian, чьи известные продукты включают Jira для управления проектами, Confluence для совместной работы над знаниями, Bitbucket для хостинга кода, Trello для управления задачами и т. д. После приобретения они станут материнской компанией Dia, которая по-прежнему будет работать независимо.

По словам генерального директора компании-покупателя Atlassian, традиционные браузеры мало подходят для офисных сценариев. Это просто пассивные «окна сбора задач». Atlassian хочетПревратите Dia в «рабочий браузер, основанный на знаниях в эпоху искусственного интеллекта», глубоко понимать взаимоотношения задач в приложениях SaaS, таких как Jira, Figma и Confluence, и позволить браузеру активно стать вашим помощником.

Логика этого не сложна.

Atlassian всегда был инструментом повышения продуктивности команды, обслуживающим сотни тысяч корпоративных команд по всему миру. Матрица совместной работы, состоящая из Jira, Confluence и Trello, естественно, используется на той же частоте, что и «межприкладной агент» Dia. Когда браузер преобразуется в «рабочую операционную систему», Dia может стать главной консолью для всех SaaS.

Представьте себе: когда вы обновляете задачу Jira, Dia автоматически открывает протоколы встреч Confluence; когда вы готовитесь к встрече, отображаются соответствующие файлы дизайна и предыдущие обсуждения. Такое понимание контекста и автоматическое соединение действительно могут быть использованы в своих интересах.

02браузерный бизнес

Это хорошо для Atlassian, но почему компания, стоящая за Arc и Dia, согласилась продать себя?

Браузерный стартап, стоящий за DiaПоследнее финансирование было в прошлом году, когда его оценили в 550 миллионов долларов и привлекли 50 миллионов долларов., в общей сложности 128 миллионов долларов США в нескольких раундах финансирования, в число инвесторов входят Джефф Вайнер из LinkedIn, Эв Уильямс из Medium, Дилан Филд из Figma, Акшай Котари из Notion и Джейсон Уорнер из GitHub.

Но операционные трудности компании стали очевидны в 2024 году. Несмотря на финансирование, они фактически запустили веб-сайт под названием «Мы не можем выдержать», где упомянули планы получения доходов, отраслевую конкуренцию и критику своей продуктовой стратегии.


Веб-сайт «Мы, возможно, не успеем» | Источник изображения: Браузерная компания

Цена приобретения в 610 миллионов долларов США почти такая же, как и финансовая оценка компании в 550 миллионов долларов США в прошлом году, без огромной премии. Но, по словам генерального директора The Browser Company Джоша Миллера, он, похоже, считает, что приобретение Atlassian — это не «распродажа», а обмен на глобальные каналы сбыта и ресурсы, чтобы гарантировать, что Dia не будет маргинализирована под атакой гигантов.

"Мы останемся независимыми."

Что касается приобретения, Джош Миллер сказал: «Эта работа все еще продолжается, потому что, когда я проходил мимо кафе рядом с офисом, никто еще не использовал Dia. Наше видение «интернет-компьютера» еще не реализовано. Dia еще не изменила способ работы по утрам во вторник. Эта сделка направлена ​​на предоставление нам ресурсов, каналов распространения и прибыльности для этого».

«Диа не уходит. Мы здесь надолго, та же команда, только с новым партнером, который поможет нам сделать следующий шаг вперед. В эти выходные мы сделаем передышку и вернемся к работе. Большое объявление в следующем месяце», — написал Джош Миллер.

Некоторые члены команды браузера Dia также считают это приобретение чем-то «достойным празднования».


Заявление генерального директора компании по поводу приобретения | Источник изображения: Х

Независимо от риторики, опасения и настойчивость команды Dia за кулисами по поводу рыночной конкуренции не беспочвенны. Многие силы хотят стать победителями браузеров с искусственным интеллектом, и у небольших команд может не быть времени на медленное расширение.

Google внедряет искусственный интеллект в Chrome для ускорения ускорения. Ходят слухи, что OpenAI скоро выпустит собственный браузер. Microsoft Edge встроил Copilot в Windows и M365. Такие компании, как Perplexity, Brave и Mozilla, также увеличивают свои инвестиции. Действия «ИИ+браузер» происходят одно за другим, и битва за вход вернулась в браузер.

В то же время нельзя игнорировать направление регулирования. Компания Диа была приобретена в переломный момент в антимонопольном деле о браузере Google Chrome.

Год назад Министерство юстиции США представило длинный список пожеланий нарушить монополию Google на онлайн-поиск. Его самое громкое предложение включало требование к Google продать свой браузер Chrome. Но недавно судья окружного суда в Вашингтоне, округ Колумбия, постановил:

Google не нужно продавать Chrome.

Некоторые соперники были недовольны этим решением. Например, генеральный директор компании DuckDuckGo, владеющей браузерными продуктами, дал показания от имени правительства в качестве конкурента в области поиска, заявив в своем заявлении, что «Google по-прежнему будет разрешено использовать свое монопольное положение для подавления конкурентов, в том числе в области поиска с использованием искусственного интеллекта. В результате потребители будут продолжать нести убытки... Мы считаем, что Конгресс должен вмешаться сейчас и быстро заставить Google делать то, чего он боится больше всего: конкурировать на равных условиях».

Хотя Окружной суд в Вашингтоне разрешил Google оставить Chrome, суд все же обязал Google поделиться некоторой ценной поисковой информацией с конкурентами, чтобы помочь ей стать более конкурентоспособной, и запретил поисковому гиганту заключать эксклюзивные соглашения о распространении своих продуктов для поиска или помощников по искусственному интеллекту таким образом, чтобы это могло пресечь распространение конкурентов.

Короче говоря, хотя Google сохранил Chrome, нормативные ограничения стали ужесточены, и все нужно делать с осторожностью. Для новых участников, хотя барьеры, установленные по умолчанию гигантами, не были преодолены, пробелы для входа расширяются из-за проблем с антимонопольным законодательством.

В ответ на приобретение The Browser Company разработчик браузера Dia также заявил в социальных сетях: «(Приобретение) дает нам возможность по-настоящему бросить вызов крупнейшему браузеру на рынке».

03Битва за новый вход

Судя по нынешнему рынку браузеров, Chrome по-прежнему является абсолютным героем. При внедрении ИИ основной подход технологических гигантов заключался в том, чтобы сделать существующий порядок более плавным и в целом удерживать пользователей в зоне комфорта, например, «добавив немного ИИ» в исходный браузер, а не реконструируя сам браузер.

Например, подход Google заключается в том, чтобы внедрить обзор ИИ и диалоговые вопросы в исходный поиск, постепенно расширить до небольшого диапазона операций со страницами, встроить Gemini и попытаться не дать пользователям покинуть стек продуктов Google. и расширить возможности Windows.

Новые игроки не несут огромного бремени экологической истории продукта, и большинство из них просто «предоставляют дело агентам», просто и напрямую. Браузер сам по себе является интеллектуальным агентом. Например, Dia выглядит как Chrome, но вы можете напрямую общаться со страницами, документами и таблицами, а также перемещать данные и запускать действия между вкладками и приложениями.


Страница функций браузера Dia | Источник изображения: официальный сайт Dia.

, заставляя его щелкнуть, заполнить и отправить, что очень похоже на Dia; Opera использует Neon для передачи обычных задач взаимодействия с веб-страницами локальным агентам искусственного интеллекта и передачи сложных творений облачным мультиагентам для продолжения работы, даже если вы закроете браузер, проект продолжится; Brave отличается упором на конфиденциальность и локальность, что удовлетворяет пользователей, которые «хотят ИИ, но не хотят, чтобы их отслеживали».


Perplexity также запускает браузер с искусственным интеллектом | Источник изображения: Х

Но стоит отметить, что такие гиганты, как Google, уже планируют представить на рынке аналогичные функции для Chrome, например, позволить пользователям общаться с ИИ-помощниками прямо в адресной строке и запрашивать информацию о веб-контенте. На странице продукта официального сайта Google некоторые функции отмечены надписью «скоро».

Стартапы также не могут избежать преследования и копирования со стороны могущественных гигантов.


Google Chrome запускает аналогичные функции｜Источник изображения: Google

К середине 2025 года на рынке не наблюдалось явной волатильности. Chrome по-прежнему доминирует, Safari сохраняет свои позиции на мобильных устройствах, Edge растет на настольных компьютерах, Brave и Opera остаются маленькими и красивыми, Perplexity энергично продвигает Comet, а база пользователей Arc/Dia невелика. Но мотивация принятия решения о том, какой браузер следует установить некоторым пользователям, стала включать в себя вопрос «полезен ли ИИ или нет».

Браузерная компания, стоящая за Dia, смогла собрать 610 миллионов долларов США наличными практически без существенного дохода, а оценка Perplexity может достигать десятков миллиардов долларов США, что в определенной степени также иллюстрирует акцент рынка на поисковых альтернативах и браузерах с искусственным интеллектом.

Когда пыль немного уляжется, ожидается, что почти все браузеры будут иметь «ИИ». От «просмотра веб-страниц» к «действиям» — направление эволюции очевидно. Вопрос в том, кто может войти.

Более десяти лет назад Chrome изменил Интернет-опыт; в будущем браузеры с искусственным интеллектом могут изменить наш подход к работе.

Прежде чем это будущее действительно наступит, вход в браузер все еще остается полем битвы для военных стратегов.