Кто-то подсчитал, что объём вычислений перед тренировкой DeepSeek V4-Pro составляет около 1e25 FLOP. У OpenAI на руках 100 000 GB200. Даже если он использует только 15% загрузки, он может завершить обучение того же масштаба за 37 часов. Через полтора дня Salvation воспроизведет для вас DeepSeek V4. Это OpenAI в апреле 2026 года, и запас вычислительных мощностей здесь преувеличен. Однако проблемы OpenAI не могут быть решены только за счет вычислительной мощности.
Вчерашний выпуск GPT-5.5 позволил OpenAI ненадолго вернуть себе былую славу.
Сегодня утром Ультрачеловек, находившийся в хорошем настроении, прислал
На первый взгляд, это все хорошие новости.
Но инсайдеры знают, что за этим спокойным твитом OpenAI только что пережила самую кровавую «большую чистку» с момента своего создания.
Воплотите идеи вашего начальника в реальность
Только что длинная статья в «Нью-Йорк Таймс» раскрыла множество шокирующих новостей.
Одна деталь особенно иронична. В OpenAI существует полупубличная чат-группа под названием «Превратите твиты Сэма в реальность».
В группе сотрудники делают только одно: превращают пирог, который начальник случайно нарисовал в социальных сетях, в код, который действительно можно доставить.
Зачастую, как и весь остальной мир, они знают, что собирается делать компания, только после прочтения твитов.
Эта группа существует уже несколько лет.
Сам Альтман сравнивает этот подход с «ставкой на ряд внутренних стартапов одновременно».
Взрывной успех ChatGPT породил у него ложное чувство безопасности. Цена быстро выяснилась.
Вычислительные мощности часто передаются между разными командами, приоритеты продуктов меняются каждые несколько недель, а сотрудники иногда действительно не знают, чем хочет заниматься компания.
Google и Anthropic сильно приближаются, одно за другим съедая лидирующие позиции OpenAI.
Наконец Ультрачеловек решил действовать.
Сора мертв, научный клуб распущен, трех человек больше нет.
Завтра, 26 апреля, Сора официально закроется.
Это видеоприложение с искусственным интеллектом, которое когда-то возглавляло список загрузок в App Store, на пике своего развития имело 1 миллион пользователей и менее 500 000, когда оно было закрыто.
Он тратит 1 миллион долларов вычислительной мощности каждый день, но его общий доход за всю жизнь составляет всего 2,1 миллиона долларов.
Другими словами, однодневные эксплуатационные расходы составляют половину денег, заработанных за весь жизненный цикл.
Зарубежные СМИ The Register присвоили OpenAI титул «убийцы продуктов».
Неделю назад три топ-менеджера в один и тот же день объявили о своей отставке.
Глава Sora Билл Пиблс, глава научного отдела Кевин Вейл и корпоративный технический директор Шринивас Нараянан ушли в течение одного дня.
Научный отдел Кевина Вейла прожил всего шесть месяцев.
За 24 часа до расформирования команда поспешила выпустить последнюю модель GPT-Rosalind. Это как предсмертная записка.
Из 11 соучредителей остались только Альтман и Брокман.
Помимо Соры и Департамента науки, были также закрыты проект чат-бота NSFW, независимый проект социальной сети и функция ИИ-покупок. Внутри OpenAI эти задачи называются «побочными задачами».
Теперь все ветки мертвы.
Одна картофелина и 10 000 сотрудников NVIDIA
Остальные карты в руке Ультрачеловека — GPT-5.5 и Кодекс.
GPT-5.5 под кодовым названием «Spud» (картофель) был запущен 23 апреля.
Terminal-Bench 2.0 набрал 82,7%, дальновидное контекстное мышление удвоилось с 36,6% до 74%, уровень галлюцинаций снизился на 60% по сравнению с предыдущим поколением, а несколько основных показателей превзошли последний Opus 4.7 от Anthropic.
Слова Грега Брокмана: «Это новая категория интеллекта».
Набирать очки – это одно, но эффективность – это убийственный ход.
Данные, предоставленные ранними тестировщиками, достигают того же уровня интеллекта, что и GPT-5.4, а GPT-5.5 потребляет значительно меньше токенов. Режим Thinking Heavy может дать лучшие ответы за 2 минуты, чем GPT-5.4 за 10 минут. Качество вывода версии Pro за 8 минут лучше, чем за 30 минут предыдущего поколения.
Однако цены на API также выросли вдвое. Ввод и вывод составляют 5 и 30 долларов США за миллион токенов соответственно, что вдвое больше, чем у GPT-5.4. В OpenAI заявили, что эффективность токенов улучшилась, но фактическая стоимость выросла лишь примерно на 20%.
Что касается того, купят ли это разработчики, это зависит от того, смогут ли агентские возможности GPT-5.5 действительно упростить рабочий процесс предприятия.
Лао Хуан разослал внутреннее письмо всей компании
Nvidia уже делает ставку.
Лао Хуан разослал внутреннее письмо всей компании, в котором просил более 10 000 сотрудников использовать Кодекс. Инженеры, юридические вопросы, маркетинг, финансы, HR – все это охвачено.
Метод развертывания очень сложный. Каждому сотруднику выделяется облачная виртуальная машина. У агента, как и у сотрудника, есть свой компьютер. Если есть проблема, он может зависнуть и захватить стек.
Во внутренней обратной связи использовались два слова: «взрывной» и «меняющий жизнь».
Цикл отладки сократился с дней до часов, а экспериментальные итерации сократились с недель до ночи. Масштабирование до часов, экспериментальные итерации сокращены с недель до одной ночи.
|
|
Альтман переслал это письмо
Еженедельное число активных пользователей Кодекса увеличилось с 3 миллионов до 4 миллионов за две недели. Семь ведущих мировых системных интеграторов подписали контракты, Cisco, Ramp, Notion и Rakuten стоят в очереди за доступом, а количество корпоративных пользователей выросло в шесть раз по сравнению с началом года.
План Альтмана — объединить браузеры ChatGPT, Codex и Atlas в «суперприложение» для настольных компьютеров. Больше не нужно дробить усилия на изготовление десятка продуктов, запихивая все в один подъезд.
Фиджи Симо позиционирует это направление как «операционная система искусственного интеллекта».
На данный момент это самая сильная карта OpenAI. От этого зависит, сможем ли мы вернуться или нет.
В тот момент, когда его обогнали
Карты разыграны, но книга по-прежнему выглядит не очень хорошо.
Годовой доход Anthropic достиг 30 миллиардов долларов. OpenAI — 24 миллиарда.
Год назад это число было изменено. OpenAI — 6 миллиардов, Anthropic — 1 миллиард. Разрыв казался непреодолимым.
Затем Anthropic потребовалось 15 месяцев, чтобы увеличить годовой доход с 1 миллиарда до 30 миллиардов. 30 раз.
Первоначально Epoch AI предсказал, что это пересечение произойдет в августе 2026 года, но это произошло на четыре месяца раньше запланированного срока.
На некотируемых платформах для торговли акциями, таких как Forge Global, оценка Anthropic однажды превысила 1 триллион долларов США.
Хотя у Anthropic нет приложения национального уровня с 900 миллионами активных пользователей в неделю, у него нет создания видео, нет функции покупок и нет социальной сети. Но у него есть API и корпоративные контракты.
Более 1000 корпоративных клиентов платят более 1 миллиона долларов в год по сравнению с 500 два месяца назад. 8 из компаний из списка Fortune 10 являются клиентами Клода.
Данные о бизнес-расходах Рэмпа еще более мрачны. Доля счетов Anthropic на рынке корпоративных чатов с использованием искусственного интеллекта превысила 60% по сравнению с 10% год назад. OpenAI упала с доминирования примерно до 35%.
Финансовый директор OpenAI Сара Фрайар не могла не вздохнуть: «Я никогда не видела такого масштаба роста».
Она говорила о самом OpenAI. Но это предложение более точно подходит для Anthropic.
Еще хуже скорость сжигания денежных средств. Ожидается, что OpenAI потеряет 14 миллиардов долларов США в 2026 году, при этом уровень выгорания денежных средств составит 57% выручки. Скорость сжигания денежных средств Anthropic упала до 33%, и ожидается, что денежный поток станет положительным в 2027 году.
OpenAI потратила в 4 раза больше стоимости обучения и заработала меньше денег.
Генеральный директор компании с капиталом 852 миллиарда, владеющей 0% акций
В просочившемся отчете о капитале в строке генерального директора написано два слова: «Нет/В ожидании».
Альтман владеет 0% акций OpenAI. Годовая зарплата составляет около 66 000 долларов США.
Основатель и генеральный директор компании стоимостью 852 миллиарда долларов не владеет ни копейкой акций своей компании.
Его состояние в 2 миллиарда долларов пришло из других источников. Stripe, Reddit, компания по ядерному синтезу Helion и аэрокосмическая компания Stoke Space не имеют никакого отношения к OpenAI.
Более тонко, согласно отчетам WSJ, Альтман однажды подтолкнул OpenAI инвестировать 500 миллионов долларов США в Helion, акциями которой он лично владеет. Инвестиции превысят стоимость Helion более чем в шесть раз, а его собственные активы также резко возрастут. В OpenAI есть люди, которые расстроены этим.
Напротив, Дарио Амодей имеет стандартную структуру акционеров основателя, а его собственный капитал вырос до 7 миллиардов долларов США в начале 2026 года.
Когда компания растет, он растет. Интересы естественным образом связаны.
72 дня для нового трейдера
Давайте поговорим о трансформации OpenAI.
Настоящий человек, стоящий за этим, — Фиджи Симо.
Она была нанята из Instacart на должность «генерального директора приложения» и фактически взяла на себя повседневную работу OpenAI.
Первое, что вы делаете после прихода на работу, — это включаете красную тревогу.
Она охарактеризовала рост Anthropic как тревожный сигнал, а затем вместе с Альтманом и финансовым директором Сарой Фрайар рассмотрела все проекты компании и решила, стоит ли сохранять их один за другим.
Остаются суперприложения Codex и ChatGPT. Отрежьте все остальное.
Затем Симо упал.
3 апреля ее состояние ухудшилось из-за POTS (нейроиммунного заболевания), и она объявила, что возьмет перерыв на несколько недель.
В тот же день директор по маркетингу Кейт Роуч подала в отставку из-за выздоровления от рака, а главный операционный директор Брэд Лайткэп был переведен в «специальные проекты».
Брокман временно берет на себя производство. Финансовый директор Сара Фрайар, директор по стратегии Джейсон Квон и директор по доходам Дениз Дрессер поделятся работой, оставленной Симо.
Работу одного человека выполняют три человека.
Еще сложнее – сроки.
Ultraman настаивает на IPO уже в конце этого года. Но несколько человек, знакомых с этим вопросом, рассказали, что некоторые руководители, в том числе Сара Фрайар, считают график «слишком агрессивным».
Сам Альтман сказал правду в подкасте: «Уровень моего волнения по поводу того, что я являюсь генеральным директором публичной компании, составляет 0%».
Действительно ли готова к IPO компания с годовым убытком в 14 миллиардов долларов, компания, которая только что сократила половину своей линейки продуктов, трейдер в отпуске и генеральный директор, который не заинтересован в публичном размещении акций?
Ты лысый, но стал ли ты сильнее?
В прошлом месяце OpenAI предоставила всем сотрудникам неделю отпуска. Официальная причина — «предотвратить перенапряжение».
У сотрудников старшего возраста другая трактовка.
9 миллионов платящих корпоративных пользователей, 900 миллионов активных пользователей в неделю и 24 миллиарда годового дохода. Эти цифры являются мифическими для любой компании.
Но проблема OpenAI никогда не заключалась в том, что цифры недостаточно велики.
Два года он потратил на поиск всех возможных направлений. Когда я оглянулся назад, я обнаружил, что бывший вице-президент по исследованиям, который чувствовал, что он недостаточно идеалистичен и ушел с группой людей, чтобы начать бизнес, уже превзошел себя с точки зрения доходов.
Самое ироничное в этом то, что первоначальным намерением OpenAI было «развить общий искусственный интеллект на благо всего человечества». Он родился в цвете святых, борющихся с торговой монополией.
Но теперь, чтобы догнать оппонента, перебежавшего из собственной компании с точки зрения финансовой отчетности, она убила научный отдел, видеоплатформу и побочные задачи, которые когда-то заставляли людей чувствовать, что у ИИ есть «теплота» и «веселье».
Он стал лысым и сильным?
GPT-5.5 действительно прочный. Кодекс действительно меняет методы работы предприятий.
Но слова Альтмана, написанные в его последнем посте: «Мы хотим быть платформой для каждой компании, каждого ученого и каждого обычного человека», сочетаются с тем, что он на самом деле сделал на этой неделе, и трещины между ними становятся все шире и шире.
Научный отдел был сокращен. Творческая площадка закрыта. Альтман потратил два года, пробуя все направления, и, наконец, нашел ответ — корпоративный рынок и инструменты кодирования.
Anthropic использовала последние два года, чтобы достичь результата в 30 миллиардов.