Недавно председатель и тренер Фонда ICPC (Международное студенческое соревнование по программированию) и обладатель золотой медали Всемирного компьютерного конкурса приехали в Huawei для проверки. В этот период команда соревнований ICPC провела диалог на месте с Жэнь Чжэнфэем. Жэнь Чжэнфэй сказал в своем выступлении, что мы приближаемся к четвертой промышленной революции, и ее основой являются большие вычислительные мощности. «Сегодняшняя молодежь завтра может стать лидером четвертой промышленной революции. Наша цель поддержки конкурса — создать платформу, на которой у молодых людей расцветет искра жизни», — сказал он.

доступ:

Хуавей Молл

На встрече, когда его спросили о том, как Huawei отреагировала на санкции США и хочет ли она восстановить отношения с США, Жэнь Чжэнфэй ответил, что санкции США — это одновременно давление и мотивация. До начала репрессий компания Huawei построила свою базовую платформу в США. После репрессий со стороны США компания Huawei была вынуждена переключить свою платформу на другую, что было сложно. Он сказал, что после четырех лет напряженной работы и напряженной работы 200 000 сотрудников Huawei фактически создала собственную платформу. В будущем она, возможно, не обязательно будет работать на той же основе, что и американская платформа, но взаимосвязь очевидна.

Ниже приводится полная стенограмма разговора:

Сегодня соберемся, завтра побежим во все стороны

— Минута разговора Жэнь Чжэнфэя с Фондом ICPC, тренерами и студентами, завоевавшими золотые медали.

21 августа, 26 августа 2023 г.

Спасибо председателю Фонда ICPC и более чем десятку тренеров за то, что привезли в нашу компанию для осмотра и соревнований 58 золотых медалистов мировых компьютерных соревнований из разных стран. Мы продолжим поддерживать вашу глобальную деятельность и надеемся, что через вас вы проведете соревнования по математике, физике, биологии и т. д. для студентов колледжей со всего мира. Мы также обеспечим спонсорство и поддержку.

1. Мы приближаемся к четвертой промышленной революции, основой которой являются большие вычислительные мощности. Сегодняшние молодые люди завтра могут стать лидерами четвертой промышленной революции. Наша цель в поддержке конкурса — создать для молодых людей площадку, где расцветет искра жизни.

Командная работа — это не только основа победы в соревновании, но и основа выживания, а также потребность людей в большем процветании. Нам необходимо тесно сотрудничать друг с другом. Когда все соберутся вместе, чтобы вдохновлять и подталкивать друг друга, произойдет взрыв новой науки и технологий. На этот раз собрались элиты из 25 стран. Мы познакомились друг с другом и получили площадку для общего общения. Тренеры и ученики, студенты и ученики, команды и команды могут вдохновлять друг друга, что может зажечь и создать искру. Молодые люди везут огонь на родину, чтобы зажечь огонь своей страны. Новая наука и технология определенно создадут больше социального богатства, искоренят бедность, улучшат жизнь людей и проложат путь к всеобщему процветанию.

Четвертая промышленная революция великолепна, и ее масштабы невообразимы. Сегодняшняя молодежь — лидеры будущей эпохи больших вычислительных мощностей. Человеческое общество возлагает на вас большие надежды. Революция искусственного интеллекта через 20–30 лет определенно увидит, как засияют ваши звезды.

2. Компания Huawei всегда придерживалась принципа выявления и развития талантов, но никогда не монополизировала таланты. Оставайтесь открытыми и принимайте таланты со всего мира.

Развитие мира неотделимо от технического прогресса и обмена талантами. Быстрая скорость и лучшие таланты являются основой национального процветания. Huawei готова сотрудничать с научными кругами для развития выдающихся талантов в информационной сфере, но никогда не будет монополизировать таланты. После того, как эти таланты пройдут обучение, научатся и вырастут в Huawei, они в будущем вернутся в свои страны, что также будет способствовать оживлению информационной индустрии в различных странах.

3. Для соревнований мы обеспечим долгосрочную и стабильную поддержку развития и спонсируем организацию глобальных и региональных соревнований. Huawei готова спонсировать приезд тренеров и участников ICPC в Китай для обмена. Соревнования, финансируемые Huawei, не предназначены для Huawei. Мы должны не только упорствовать, но и расширять поддержку такой деятельности.

Поддержите проведение будущих глобальных соревнований ICPC в Китае и пригласите выдающихся игроков и тренеров приехать в Китай, чтобы увидеть больше. Например, Пекин, Шэньчжэнь, Ханчжоу, Шанхай, Гуйчжоу... Вы также можете поехать в Синьцзян, Тибет и другие приграничные провинции, чтобы испытать это. Есть также несколько небольших уездов, которые очень красивы и их стоит посетить, чтобы понять промышленное развитие Китая и городское строительство; совершите поездку по высокоскоростной железной дороге, чтобы ощутить скорость развития Китая; пейте кофе, ешьте барбекю и ощущайте китайскую кухню и культурную атмосферу.

Помимо поддержки или совместной организации глобальных соревнований по программному обеспечению, мы также должны поддерживать соревнования по другим дисциплинам, таким как информация, математика, физика, химия, биология, нейронные сети и т. д., и постепенно начать поддерживать молодых людей в этих дисциплинах, чтобы стимулировать интерес к научным исследованиям, способствуя тем самым развитию талантов в фундаментальных науках.

4. Мы откроем кампусы по всему миру для поддержки соревнований ICPC, проводимых в кампусах Huawei. Мы также откроем для всех зону исследований и разработок и пригласим молодые таланты познакомиться с рабочей средой Huawei.

Компания Huawei готова раскрыть технические проблемы в информационной сфере, открыть возможности для стажировок и исследований для выдающихся молодых людей по всему миру, помочь им получить доступ к облачной платформе управления периферией Huawei, а также участвовать в базовых и передовых исследованиях восхождения на Эверест. Он также может использовать различные каналы, такие как организация конкурсов по решению задач, открытые семинары в чайном доме Хуан Данянь и т. д., чтобы позволить молодым людям понять реальные проблемы отрасли и выиграть призы за решение проблем. Это экономит время работы студентов и может быть использовано для лучшего обучения. Благодаря этому процессу молодые люди также могут лучше расти.

Живая сессия вопросов и ответов:

Российский тренер ICPC: Я работаю тренером сборной чемпионата ICPC уже 10 лет. Многие компании поддерживают развитие талантов, но, возможно, из-за того, что это не имеет прямого отношения к бизнесу, они неохотно поддерживают масштабные соревнования, такие как ICPC. С тех пор, как Huawei создала местный ресурсный центр для поддержки соревнований, все сильно изменилось. Я обнаружил, что Huawei не только набирает таланты, но и помогает местным сообществам развивать таланты. Мы получили мощную поддержку со стороны отдела соревнований, и 25 человек из моей чемпионской команды присоединились к различным отделам Huawei. Я хотел бы спросить, почему компания Huawei считает, что поддержка соревнований так важна для развития бизнеса, или это то, что необходимо делать?

Г-н Рен: Россия – великая страна. Екатерина представила западную живопись, музыку, философию... В то же время династия Цин в Китае пошла по пути изоляции, поэтому Россия достигла индустриализации раньше, чем Китай. На этой основе фундаментальные теоретические исследования получили большое внимание в бывшем Советском Союзе и добились больших успехов, таких как Жуковский, Менделеев, Ломоносов, Попов... Например, недавно, в 1960-х годах, Петр Уфимчев, ученый из бывшего Советского Союза, первым обнаружил, что поверхности алмазной огранки обладают способностью радиоотражать. Однако в бывшем Советском Союзе после длительного изучения эта вещь посчиталась бесполезной. Почему? Поскольку это было невозможно и бессмысленно, статья математика была одобрена для публичной публикации. Но после того, как американцы это увидели, у них возникло ощущение, будто они нашли сокровище и потратили 20 лет на создание самолета-невидимки F22.

Хотя Huawei является коммерческой компанией, она не стремится к получению прибыли. Например, мы спонсируем соревнования искренне, а не для приобретения талантов. В будущем мы увеличим спонсорство соревнований. Я только что пил кофе с председателем Биллом. Мы говорили о нашей надежде, что благодаря вам мы сможем провести соревнования по информатике, математике, физике, химии, биологии, нейронным сетям... в Китае. Независимо от того, касается ли это нас, мы можем оказать поддержку. Как сказал председатель Билл, наука и технологии должны использоваться для создания большего социального богатства, искоренения бедности и вставания на путь всеобщего процветания.

SunTeck (доцент Национального университета Сингапура, член IOI, председатель Сингапурской информационной олимпиады и бывший тренер сборной ICPC): Прежде всего, спасибо компании Huawei за решительную поддержку в обучении наших студентов и участии в соревнованиях. Во-вторых, я хотел бы представить еще две конкурсные организации: одна — IOI (Международная олимпиада по информатике), которая является последующим партнером ICPC, главным образом для выявления и развития талантов. IOI столкнулся с некоторыми проблемами. Более 90 стран присоединились, но есть еще много стран, таких как Камбоджа, Лаос, Бруней и Мьянма, которые еще не присоединились. Эти страны нуждаются в нашей поддержке. Это соответствует видению Huawei по распространению информационных технологий и объединению мира. Страны, присоединившиеся к IOI, также сталкиваются с некоторыми проблемами. Например, у них недостаточно ресурсов для обучения студентов, и поэтому они редко получают награды. Поэтому у них нет шансов участвовать в ICPC. Я надеюсь, что Huawei сможет помочь развитию IOI. Другая — EGOI (Европейская женская олимпиада по информатике), организованная специально для женщин. Это хорошая тенденция. Среди 58 человек сегодня только одна девушка, что составляет менее 2%. Что касается того, как добиться гендерного баланса в конкуренции, я надеюсь, что Huawei сможет это поддержать.

Г-н Рен: Когда был основан Сингапур, Ли Куан Ю разработал две наиболее важные политики. Во-первых, национальным языком был английский, который соединял очень большой мир; другим языком был китайский, точнее, мандаринский и упрощенный китайский, которые связывали два больших мира. Когда мы сегодня проводим компьютерные соревнования, мы должны унифицировать язык компьютеров и унифицировать стандарты эпохи больших вычислительных мощностей. Посредством питья кофе и общения мы должны устранять препятствия и барьеры между нами.

На этот раз мы подключили 25 стран-участниц. Одна-единственная искра может вызвать пожар в прерии и зажечь пожар в вашей стране. Тренеры и молодые люди могут приехать в Китай в любое время. Вы уже добавили способы связи многих наших коллег и друзей, чтобы вы могли поддерживать общение и контакт. Сегодня вы, молодые люди, — наши вечные партнеры. Помимо ICPC, мы также должны поддерживать IOI, а также олимпиады по математике, физике, химии, биологии, нейронным сетям и другим дисциплинам, совместно способствовать развитию талантов в фундаментальных науках.

Меза (профессор компьютерных наук Политехнического университета Санта-Мария в Чили и директор ICPC в Латинской Америке): Я очень горжусь тем, что латиноамериканский игрок выиграл этот чемпионат. Конечно, у нас также есть много выдающихся студентов. Возможно, это связано с соответствующими ограничениями в Америке. В Латинской Америке у Huawei не так много возможностей трудоустройства. Приглашает ли Huawei на стажировку латиноамериканских талантов? Например, будет ли предоставляться систематическая поддержка при приезде в Китай?

Г-н Рен: Мы приветствуем в Huawei выдающиеся таланты из Латинской Америки и других стран. У нас есть онлайн-платформа под названием «Дом чайной мысли Хуан Даняня», где студенты могут связаться с соответствующими экспертами для общения. Если эксперты считают, что вам следует приехать в Китай для прохождения очной стажировки, это нормально. Приведем простой пример: кто изобрел 5G, борьбе с которым США посвятили все свои силы? Кто изобрел Полярный код? Это профессор Арикан из Турции. Он опубликовал математическую статью более десяти лет назад. Мы обнаружили эту статью через две недели после ее публикации и организовали тысячи ученых и экспертов для ее изучения, анализа и разработки, а затем создали 5G, которая сегодня является ведущей в мире. Итак, где же в мире нет травы? Талантливые люди есть повсюду, скорее всего, в США. Никто не знает, откуда берется гениальность. Приглашаем вас пообщаться с нашими экспертами онлайн.

Профессор Пекинского университета и директор восточного регионального конкурса ICPC в Азии: В последние десять лет спонсировали американские компании, но с тех пор, как несколько лет назад Huawei начала спонсировать глобальные мероприятия, наконец, китайские компании также могут выступить в роли спонсоров глобальных образовательных мероприятий. Мы очень гордимся этим. Я хотел бы спросить вас, какие у вас ожидания от высшего образования?

Г-н Рен: Мы не только должны продолжать финансировать деятельность, но я думаю, что финансирования недостаточно, и мы должны продолжать его укреплять.

Высшее образование должно обучать студентов в соответствии с их способностями и не всегда должно делать упор на унифицированные учебные материалы; в начальном и среднем образовании я считаю, что лозунг «не проиграть на старте» неверен, и отличников нельзя заставлять ждать. Образование Китая необходимо возродить. За последние годы компания Huawei сформировала команду исследований и разработок, состоящую из более чем 7000 авторитетных иностранных ученых и экспертов, более 13 800 иностранных студентов, большинство из которых являются докторами наук, а также более 100 000 выдающихся китайских студентов, и сумела обратить вспять трудности. Если Соединенные Штаты в будущем закроют некоторые дисциплины и не позволят китайским студентам учиться за рубежом, то мы сможем получать таланты только из китайских университетов, а университеты не смогут быть гомогенизированы.

Участник из Франции: Есть такой вид научных исследований, который называется бесполезным. Сказать, что он бесполезен, на самом деле означает то, что мы не знаем, где он будет применяться в краткосрочной перспективе. Исследования такого рода могут проводиться в основном университетами, а не компаниями, но на самом деле такого рода исследования очень важны в долгосрочной перспективе. Какова точка зрения Huawei на подобные бесполезные исследования? Будет ли Huawei инвестировать в исследования такого типа?

Г-н Рен: Что такое наука? Неизвестное называется наукой. Сейчас всем известно, что в США сравнительно высокая степень либерализации научных исследований. До Второй мировой войны фундаментальные исследования в Соединенных Штатах были очень слабыми. Он в основном опирался на европейские теории для поддержки своей промышленности, авиации и аэрокосмической промышленности... Точно так же, как Китай сегодня полагается на Запад, большое количество теорем, законов, формул и изобретений... все пришли из Европы. После окончания Второй мировой войны Соединенные Штаты оказались отстающими от Европы, поскольку у них практически не было базовых теоретических накоплений. Американский учёный Ванневар Буш написал книгу под названием «Наука: Бесконечный рубеж» и предложил Соединённым Штатам изучать, казалось бы, бесполезные и далёкие вещи, то есть они изучили много «бесполезной» науки. Фундаментальная наука в Соединенных Штатах процветала после Второй мировой войны. После 1990-х годов профессор Принстонского университета в США по имени Стоукс написал книгу «Фундаментальная наука и технологические инновации: квадрант Пастера» о том, как использовать приложения для стимулирования научных исследований и превратить «бесполезную» науку во что-то полезное. В наш цифровой век Соединенные Штаты доминируют в мире, и мы развиваемся на цифровом поезде того времени.

В современную эпоху граница между наукой и технологией становится все ближе и ближе, а время трансформации науки в технологию становится все короче и короче. Если мы будем ждать, пока университеты полностью поймут теорию, прежде чем начать разработку технологий, у нас не будет преимущества первопроходца и конкурентоспособности. Поэтому мы сами стали уделять внимание фундаментальным теоретическим исследованиям, ежегодно инвестируя в фундаментальные теоретические исследования примерно 3-5 миллиардов долларов США. Мы работаем вместе с университетами, встроенными друг в друга, над этими, казалось бы, бесполезными науками.

Бразильский участник: Из-за санкций США компания Huawei в последние годы столкнулась с множеством трудностей. Я хочу знать, как отреагировала Huawei. Готова ли компания Huawei устойчиво развиваться на международном рынке? И стоит ли нам восстанавливать отношения с США, или мы можем продолжать развиваться, не восстанавливая отношений с США?

Г-н Рен: Санкции США действительно являются для нас давлением, но давление также является мотивацией. До начала репрессий мы построили базовую платформу в Соединённых Штатах. После репрессий США мы были вынуждены перейти на другую платформу, что было сложно. После четырех лет напряженной работы и напряженной работы 200 000 сотрудников мы фактически создали собственную платформу. В будущем мы, возможно, не обязательно будем работать на той же основе, что и американская платформа, но взаимосвязь очевидна.

Участник из Бангладеш: Есть ли шанс у участников ICPC на этот раз присоединиться к Huawei? Каковы будущие карьерные возможности?

Г-н Рен: Наша конкурентная деятельность носит чисто академический характер и не имеет прямого отношения к присоединению к Huawei. Если вы хотите присоединиться к Huawei, вы можете подать заявление в наш местный отдел кадров. Мы приглашаем выдающихся талантов со всего мира присоединиться к Huawei. Население Бангладеш составляет почти 200 миллионов человек. Когда-то Запад считал Бангладеш следующей развивающейся индустриальной страной. Теперь, когда в Бангладеш есть такие выдающиеся таланты, как вы, страна постепенно будет развиваться быстрее. Но что является основой для более быстрого развития? Это скорость. Я надеюсь, что вы сможете взять на себя инициативу и принести то, чему вы научились, обратно в Бангладеш, чтобы поднять развитие страны на новую скорость.

Директор ICPC в Мексике и Центральной Америке: Некоторые технологические компании, такие как Oracle и Cisco, открыли центры исследований и разработок в Мексике. Я хотел бы спросить, есть ли у Huawei планы по созданию научно-исследовательских институтов в Мексике или Латинской Америке в будущем?

Г-н Рен: Что касается схемы проведения зарубежных исследований и разработок, вам нужно спросить директора нашей лаборатории в 2012 году, и мы примем ваше мнение обратно. В Мексике очень великолепная цивилизация, и современные люди еще не до конца поняли культуру майя. Мексиканская цивилизация зародилась очень рано, и мы считаем, что такую ​​цивилизацию можно встретить и в других странах мира. Там мы тоже можем это рассмотреть, но это все равно зависит от конкретного размещения лаборатории в 2012 году. В прошлом наше развертывание было сосредоточено в Соединенных Штатах и ​​распределено по всему миру. Позже, когда Соединенные Штаты напали на нас, мы сосредоточились на Европе и постепенно сосредоточились на Евразии, и стало меньше посещений Латинской Америки. Латинская Америка по-прежнему находится под контролем США, и нам необходимо дополнительно оценить ситуацию с контролем.

Российский участник: При таком большом количестве людей в Huawei, какой тип управления используется для достижения эффективной работы?

Г-н Рен: Когда я впервые основал компанию, я посетил Соединенные Штаты, чтобы понять их управление с IBM в качестве основного предмета. Во-первых, корпоративная цель управления IBM — обслуживать клиентов. Все должно быть ориентировано на клиента, чтобы у компании было общее чувство направления, объединяющее сотрудников. Во-вторых, научитесь на примере внедрения IBM IPD, то есть того, как вовлекать представителей рынка и услуг в исследования и разработки. IPD — это дальновидная руководящая организация, которая направляет исследования и разработки вперед. Затем я изучил IFS, ISC и управление цепочками поставок в IBM. Таким образом, система процессов будет понятной. Самый важный вопрос – это распространение. Давайте изучим, где находится богатство Huawei и как оно распределяется. Мы верим, что богатство находится в головах сотрудников. Взвесьте головы и взвесьте их, и мы вам сообщим, сколько они весят. Наш метод распределения разделен на три части для труда и одну часть для капитала.

Исландский игрок: Не знаю, правда это или нет. Я слышал раньше, что ты фанат фруктов?

Г-н Рен: Поскольку моя дочь учится в США, ей будет очень неудобно посещать занятия, если она не использует Apple. Мы не хотим быть эксклюзивными. Мы часто исследуем, почему продукты Apple так хороши, а также видим разницу между нами и Apple. Я очень рад, что у меня есть учитель, который дает мне возможность учиться и сравнивать. Не будет преувеличением сказать, что с этой точки зрения я фанат фруктов.