Генеральный директор OpenAI Сэм Альтман в конце прошлого года обсудил планы по разделению подразделения робототехники и подразделения потребительского оборудования компании на независимые операции. Этот шаг направлен на то, чтобы дать двум крупным предприятиям больше возможностей для развития, избегая при этом снижения основного бизнеса группы. По словам людей, знакомых с ситуацией, согласно первоначальному плану, две новые компании после выделения смогут самостоятельно привлекать внешнее финансирование и работать самостоятельно. Однако в конечном итоге план был отклонен, отчасти потому, что OpenAI оценила, что эти новые предприятия все еще необходимо интегрировать в консолидированный баланс группы и полная финансовая изоляция не может быть достигнута.
Это дополнительное предложение отражает трудные компромиссы, с которыми OpenAI приходится сталкиваться в процессе выхода на IPO. За прошедшие годы Ultraman одобрил большое количество радикально новых проектов, выходящих далеко за рамки популярных чат-ботов, надеясь установить высокую планку для научных исследований и разработки продуктов компании. Но теперь компании сталкиваются с растущим давлением, требующим ужесточения контроля над «побочными проектами», которые на самом деле не могут стимулировать рост доходов.
После отставания от своего конкурента Anthropic, OpenAI меняет фокус своего бизнеса и прилагает все усилия для создания новых суперприложений, чтобы привлечь больше программистов и корпоративных пользователей. Недавно компания не смогла достичь некоторых своих целей по масштабированию внутренних пользователей и доходам, но официальные лица заявили, что рост бизнеса ускорился после выпуска новой модели искусственного интеллекта. В то же время OpenAI отключила инструмент генерации видео Sora, чтобы освободить больше вычислительных ресурсов для основных продуктов.
Люди, знакомые с ситуацией, говорят, что OpenAI может возобновить идею выделения своих бизнес-направлений в будущем. Эталонная модель может следовать структуре Alphabet, созданной Google в 2015 году: основной поисковый бизнес Google и передовые инновационные направления высокого риска, такие как беспилотные Waymo и медико-биологические науки Verily, разделены и работают независимо.
В финансовом отчете Alphabet отдельно перечислены доходы от таких бизнесов, как дойная корова, таких как поиск Google, YouTube и облачные вычисления, а также операционные убытки от передовых инновационных предприятий. Такая структура позволяет инвесторам отдельно оценить: эффективность основного бизнеса Google и масштаб долгосрочных перспективных инвестиций группы.
Другие технологические гиганты не приняли эту холдинговую структуру и также предоставили инвесторам аналогичную финансовую прозрачность: Meta отдельно раскрыла десятки миллиардов долларов годовых убытков подразделения Metaverse; Microsoft отдельно раскрыла операционные показатели своего игрового бизнеса, LinkedIn и других секторов в своем финансовом отчете.
В настоящее время отделы робототехники и бытовой техники работают независимо от других подразделений OpenAI и подчиняются непосредственно Ultraman. Сопутствующий бизнес является строго конфиденциальным, и некоторые внутренние сотрудники описывают его как независимый стартап внутри компании.
OpenAI официально сформировала свое подразделение потребительского оборудования в мае прошлого года: она приобрела io, компанию в области искусственного интеллекта, основанную бывшим главным дизайнером Apple Джони Айв, за 6,5 миллиардов долларов США и поглотила ее команду из примерно 55 человек. Альтман раскрыл детали разрабатываемого нового аппаратного устройства: оно может воспринимать окружающую среду, портативно, его можно положить в карман и станет третьим основным интеллектуальным устройством на рабочем столе пользователя после MacBook Pro и iPhone.
OpenAI в этом году сообщила в юридических документах, что это аппаратное устройство не будет доступно потребителям до конца февраля 2027 года.
Что касается робототехнического бизнеса, OpenAI уже много лет занимается разработкой бионических манипуляторов для выполнения задачи по восстановлению кубика Рубика. В прошлом году компания заключила научно-исследовательское сотрудничество с CocoRobotics, компанией по доставке роботов, а сам Ультрамен также является личным инвестором этой компании.
Ультрамен заявил в прошлом месяце: «Мы изучаем, как стать больше и сильнее в области роботов. Если Соединенным Штатам есть только один выбор, чтобы восстановить глобальную конкурентоспособность в обрабатывающей промышленности и реальных отраслях, то это создание огромных роботов и проведение широкомасштабных самоисследований и производства роботов».