Аннотация:
Чтобы уменьшить чрезмерную зависимость от крупных транснациональных технологических компаний и повысить цифровую автономию на национальном уровне, государственное управление Швейцарии официально запустило ключевой пилотный проект, планируя поэтапный отказ от офисного пакета Microsoft 365 и изучение комплексного перехода к локализованной, открытой и более контролируемой экосистеме программного обеспечения для совместной работы в офисе.

План перехода возглавляют швейцарские федеральные и региональные технические органы государственного управления. В течение долгого времени многоуровневые правительственные ведомства и государственные учреждения Швейцарии в значительной степени полагались на облачные службы совместной работы Microsoft 365, в основе которых лежат Microsoft Word, Excel, PowerPoint, Outlook и Teams. Однако, поскольку облачные услуги увеличивают риски трансграничного потока данных, а глобальная геополитическая среда и среда соблюдения требований к данным становятся все более сложными, швейцарские регулирующие органы выразили глубокую обеспокоенность по поводу блокировки общедоступных конфиденциальных данных внешними поставщиками облачных услуг, потенциальных рисков утечки данных и долгосрочных высоких затрат на коммерческое лицензирование.
Пилотный проект, запущенный на этот раз, в основном направлен на проверку осуществимости, безопасности и эффективности сотрудничества альтернативных решений в реальной работе правительства. Согласно технологической дорожной карте, швейцарские чиновники сосредоточены на изучении современных офисных пакетов на основе технологий с открытым исходным кодом, включая приватизированную платформу для обмена документами и совместной работы на базе Nextcloud, зрелые инструменты редактирования рабочего стола с открытым исходным кодом, такие как LibreOffice, а также безопасную электронную почту и системы обмена мгновенными сообщениями, совместимые с современными сетевыми протоколами. Пилотный проект предназначен для проверки того, могут ли эти альтернативные инструменты полностью заменить сложные рабочие процессы Microsoft Teams, такие как аудио- и видеоконференции, совместная работа нескольких человек в режиме реального времени над документами и синхронизация календаря, не влияя при этом на эффективность совместной работы между отделами.
Помимо тщательного технического функционального тестирования, основными движущими силами этого пилотного проекта являются суверенитет данных и соответствие требованиям. Швейцария известна своими строгими традициями соблюдения банковской тайны и законами о конфиденциальности данных. Чиновники явно требуют, чтобы системы, используемые для передачи данных государственного управления и конфиденциальности граждан в будущем, были развернуты в местных центрах обработки данных или инфраструктуре Швейцарии с полностью автономными и контролируемыми разрешениями, чтобы устранить риски «длинной руки», которые сторонние иностранные юридические юрисдикции могут представлять для местных данных.
В настоящее время первая партия правительственных ведомств и государственных чиновников, участвующих в пилотном проекте, приступила к поэтапному тестированию альтернативной офисной платформы. Техническая группа проведет комплексную оценку стабильности программного обеспечения, сложности перехода к привычкам работы пользователей, двусторонней совместимости документов старого формата, а также общих затрат на эксплуатацию и обслуживание системы. Соответствующие швейцарские власти заявили, что, хотя отделение от глубоко связанной экосистемы Microsoft является систематическим проектом, который занимает много времени и сталкивается с сопротивлением со стороны привычек пользователей, запуск этого пилотного проекта демонстрирует стратегическую решимость Швейцарии твердо продвигать цифровую самообеспеченность и создавать диверсифицированную открытую цепочку поставок программного обеспечения. Если результаты пилотной оценки окажутся такими, как ожидалось, ожидается, что в ближайшие несколько лет Швейцария будет продвигать эту смягчающую миграционную программу среди более широкого круга федеральных агентств и даже в системе государственного образования.
Комментарии