Недавно материнская компания Уоллеса, Fujian Huashi Food Co., Ltd., завершила прекращение листинга на New Third Board и официально вышла из рынка капитала после почти десяти лет листинга. После того, как эта новость попала в горячие поиски, многие пользователи сети ошибочно полагали, что бренд уйдет с рынка, и беспокоились, что они не смогут его съесть в будущем.

Понятно, что в настоящее время магазины Wallace продолжают работать в обычном режиме.Уоллес дал понять, что исключение из списка не повлияет на права потребителей и деловое сотрудничество. В будущем он будет строго выполнять основные обязанности в области безопасности пищевых продуктов, труда и занятости, платить налоги в соответствии с законом и соблюдать практические требования.

Согласно предыдущим объявлениям, перед приостановкой деятельности Wallace Foods завершила процедуры проверки совета директоров и собрания акционеров в соответствии с законом в январе этого года. 11 февраля было объявлено об официальном завершении исключения из списка New Third Board, а акции будут прекращены с 12 февраля.

Что касается причин исключения из списка, в предыдущем объявлении указывалось, что текущие условия деятельности компании были полностью учтены в сочетании с текущей рыночной конъюнктурой, а также долгосрочной стратегией и планом развития компании для дальнейшего повышения эффективности принятия операционных решений и снижения операционных расходов.

Если вспомнить историю развития Уоллеса, компания была основана в 2001 году, а ее первый магазин был открыт напротив Педагогического университета Фуцзянь. Благодаря чрезвычайно высокой рентабельности компания Wallace быстро расширила свою деятельность по всей стране.

В апреле 2016 года компания была официально включена в список New Third Board под названием Huashi Food, что открыло ей тесные связи с рынком капитала.

К 2022 году количество магазинов Wallace успешно превысит 20 000. Это число даже превысило сумму трех магазинов KFC, McDonald's и Dicos за тот же период, что сделало его первым по-настоящему масштабным гигантом в истории китайского фастфуда.

Однако за последние годы конкурентная среда индустрии быстрого питания кардинально изменилась. Новые силы гамбургеров в Китае, представленные Тастином, быстро выросли. Благодаря элементам национальной тенденции и дифференцированному вкусу они быстро завоевали большое количество молодых групп пользователей.

В то же время известные гиганты общественного питания также начали нырять вниз. «Безумный четверг» от KFC и различные экономичные обеды в «Макдоналдсе» напрямую сжали жилплощадь Уоллеса в низкоценовом сегменте.

Эти бренды окружили Уоллеса, значительно снизив рыночную эффективность стратегии низких цен, с которой начал Уоллес. Ценовое преимущество, которое когда-то существовало, больше не является непреодолимым рвом перед лицом субсидионных войн гигантов и нововведений новых сил.