8 мая 2026 года под руководством независимого девелопера «Бубу».OpenHarmony-NET/OpenHarmony.AvaloniaПроект официально объявил, что перестанет обновляться и будет заархивирован. Этот проект является ключевым исследовательским проектом в экосистеме .NET, направленным на адаптацию кроссплатформенной инфраструктуры пользовательского интерфейса Avalonia к системе OpenHarmony. Когда-то он считался важным мостом между разработчиками .NET и экосистемой Harmony. Инцидент был спровоцирован спором о сотрудничестве и вызвал широкие дискуссии в отечественном сообществе разработчиков программного обеспечения с открытым исходным кодом и в кругу разработчиков .NET.

0_1.jpg

Подводя итог одним предложением: Huawei нашла команду с открытым исходным кодом для углубленного сотрудничества на ранних стадиях проекта. «Позаимствовав» основное технологическое решение, Huawei развернулась и выгнала первоначальную команду, заменив ее дешевым аутсорсингом.

Полная история происшествия

Разработчик «Бубу» — старший разработчик сообщества .NET. Помимо личных хобби, он будет использовать свое свободное время для содействия адаптации платформы Avalonia и системы Hongmeng с 2024 года. Цель состоит в том, чтобы позволить .NET-разработчикам напрямую разрабатывать собственные приложения Hongmeng.

В начале 2025 года проект добился ключевого прогресса, реализовав основные операции среды выполнения .NET NativeAOT на Hongmeng, рендеринг пользовательского интерфейса Avalonia на реальных устройствах и даже завершив тест совместимости программы MAUI на Hongmeng. Когда-то это считалось прорывной точкой для экосистемы Hongmeng .NET. В июле 2025 года Avalonia официально провела переговоры о сотрудничестве с Huawei, планируя продвигать работу по адаптации Хунмэна, и пообещала, что после достижения сотрудничества штатный или неполный разработчик «Бубу» продолжит возглавлять проект адаптации. В ходе многомесячной технической стыковки стороны провели встречи, изменили коды и скорректировали параметры. Команда open source почти бесплатно работала на Huawei с интенсивностью «квазисотрудников». Из-за доверия к сотрудничеству Avalonia и Huawei разработчик перевел проект из публичного склада в закрытую разработку и приостановил внешние обновления, чтобы избежать конфликта интересов и сотрудничать при подтверждении технических характеристик.

Но как только технические исследования были завершены и план был в основном доработан, тенденция изменилась. С тех пор сотрудничество много раз откладывалось. Лишь в начале 2026 года ряд аутсорсинговых компаний связались с разработчиками через Bilibili и блоги, стремясь реализовать проект адаптации Avalonia Hongmeng. Только тогда разработчики узнали, что во время переговоров с Avalonia компания Huawei использовала техническую информацию, предоставленную Avalonia, для открытых торгов на отечественных поставщиков на торговой платформе. Разработчик подтвердил, что технические детали в тендерной информации являются именно той информацией о сотрудничестве, которую Avalonia предоставила Huawei. Хотя Huawei номинально все еще ведет переговоры с Авалонией о сотрудничестве, на самом деле она отклонила потребности в адаптации посредством торгов.

В мае 2026 года группа разработчиков Avalonia обнаружила, что аутсорсинговая компания (iSoftStone) разместила информацию о наборе персонала «Avalonia Framework Engineer» на Boss Direct Recruitment, и аутсорсинговая компания успешно выиграла тендер на проект адаптации в Хунмэне. После согласования с Донг Бином, основным членом Avalonia, разработчик подтвердил тот факт, что проект был передан аутсорсинговой компании, и, наконец, решил закрыть проект.

Разработчик опубликовал объявление на GitHub, сообщив, что все проекты в рамках организации OpenHarmony-NET перестанут обновляться, а разработанный контент больше не будет публиковаться. В объявлении упоминалось, что последующая работа по адаптации, скорее всего, будет открыта исходным кодом победившей аутсорсинговой компании от имени «определенной организации SIG». Разработчики отказались публиковать свои ранние результаты бесплатно и требовали только от компаний, которые впоследствии использовали соответствующий код, соблюдать соглашение MIT и сохранять оригинальную подпись автора.

Это техническая белая проституция

Некоторые аналитики полагают, что это «технический бред» частных разработчиков открытого исходного кода, замаскированный под бизнес-процесс.

Это не является нарушением в юридическом смысле (прямого копирования кода нет), но с точки зрения этики открытого исходного кода, бизнес-кредитования и защиты прав разработчиков это типичное поведение «свободной проституции». Основная потеря разработчика Бубу заключается не в том, что он «не получил денег», а в том, что его доверие было обмануто, его ранние инвестиции в разведку были получены бесплатно, а его личные достижения были «отбелены» третьей стороной в процессе торгов.

Первоначально Бубу продвигал проекты с открытым исходным кодом исключительно как личное хобби. После июля 2025 года он взял на себя инициативу, поскольку Авалония официально обсуждала сотрудничество с Huawei и пообещала «нанять его на полный/неполный рабочий день, чтобы продолжить адаптацию после завершения сотрудничества».Остановите публичную разработку и перейдите на склад с закрытым исходным кодом.Само по себе такое поведение заключается в том, что он отказался от обратной связи, вклада и возможностей раскрытия сообщества открытого исходного кода, чтобы сотрудничать с потенциальным деловым сотрудничеством. По сути, он заранее оплатил альтернативные издержки и затраты времени для партнера.

Переговоры о сотрудничестве между Huawei и Avalonia были отложены на долгое время, но они делают ставки на отечественных поставщиков на публичной платформе торгов с технической информацией, предоставленной Avalonia (включая направление адаптации, изученное Бубу на ранней стадии). Технические детали в тендерной информации — это именно информация о сотрудничестве, предоставленная Avalonia компании Huawei, а предварительная работа Бубу является одним из важных источников этой технической информации.

Другими словами: партнер использовал доверие и ранние инвестиции разработчиков для завершения проверки технического решения, а затем развернулся и передал проект сторонней аутсорсинговой компании через публичные торги. В итоге достижения разработчика были использованы бесплатно и никаких прав получено не было. Отличие ее от обычной бесплатной проституции в том, что она более скрытна и более вредна для экологии.

Логика работы Huawei очень проста: у первоначальной команды есть технические задачи, а это дорого; команде аутсорсинга нужно только скопировать тыкву, а это дешево.

Компания Huawei сделала хитрый расчет: основное решение «настроено», и теперь, когда логика понятна, остальную тяжелую работу можно выполнить, просто найдя послушного и дешевого аутсорсера. Что касается чести сообщества открытого исходного кода и авторских прав оригинального автора? Про Huawei вроде и упоминать не стоит.

Достоинство гигантов не должно основываться на "сборе урожая"

Компания Huawei всегда создавала для людей образ людей, которые «ценят исследования и разработки» и «уважают таланты». Но разоблаченное поведение на этот раз показывает свою безжалостную сторону в расширении бизнеса.

Это не первый раз, когда крупная компания проводит «уменьшение размеров» сообщества разработчиков программного обеспечения с открытым исходным кодом. Многие крупные компании, под видом поддержки открытого исходного кода, на самом деле используют сообщество открытого исходного кода в качестве бесплатного «инкубатора решений» и «банка человеческих испытаний».

Такое поведение разрушительно для экологии:

Это леденит сердца разработчиков: если оригинальность не так хороша, как «китайская», а инновации не так хороши, как «бесплатная проституция», кто готов заниматься этими неблагодарными исследованиями и разработками низкого уровня?

Плохие деньги вытесняют хорошие деньги: когда дешевый аутсорсинг заменяет жесткую оригинальность, последующее качество и возможности развития проекта значительно снижаются, и в конечном итоге за это платят пользователи.

Крах доверия: Открытый исходный код — это одноранговое доверие. Подход крупных компаний с «пустыми руками» делает внутреннюю среду открытого исходного кода все более изолированной.