После драматических распрей у OpenAI появился новый совет директоров, но компания по-прежнему сталкивается с теми же проблемами: структурой собственности OpenAI и трудностями регулирования. OpenAI изначально была некоммерческой организацией, целью которой было «обеспечить, чтобы искусственный интеллект приносил пользу всему человечеству» и управлялась через совет директоров. Но позже к OpenAI добавилась коммерческая дочерняя компания OpenAIglobal, которая привлекла огромные суммы денег, включая десятки миллиардов долларов инвестиций от Microsoft.
特拉华大学企业治理中心主任Чарльз Элсон指出, 由非营利董事会监管营利性业务,明显是存在利益冲突和治理问题的。 «Коммерческие и некоммерческие организации несовместимы, у них совершенно разные цели».
Элсон добавил, что после того, как Альтман восстановит контроль над OpenAI, новый совет директоров должен отменить нынешнюю «коммерческую и некоммерческую» гибридную структуру и преобразовать ее в коммерческую организацию как можно скорее. Путаница, вызванная двойной идентичностью, очень проблематична.
В настоящее время первыми тремя членами нового совета директоров OpenAI являются председатель правления Брет Тейлор, бывший министр финансов США Саммерс, и Адам Д'Анджело, генеральный директор веб-сайта вопросов и ответов Quora; Д’Анджело также является единственным оставшимся членом предыдущего совета директоров OpenAI.
Кроме того, Microsoft получила место «наблюдателя без права голоса», что означает, что представители компании могут присутствовать на заседаниях совета директоров OpenAI и получать конфиденциальную информацию, но не имеют права голоса по таким вопросам, как избрание или выбор директоров. В определенной степени это также означает, что Microsoft будет иметь большее влияние в последующем управлении OpenAI.
Сообщается, что новый совет директоров в будущем назначит больше директоров и может провести серьезные реформы в структуре управления OpenAI.
Согласно действующему корпоративному уставу OpenAI, единственная ответственность совета директоров — обеспечить разработку компанией систем искусственного интеллекта, приносящих пользу человечеству, даже если это означает уничтожение прибылей инвесторов. Эта цель не изменилась с созданием дочерней компании.
Рут Бернстайн, доцент кафедры управления некоммерческими организациями в Университете Пеппердайн, говорит, что основной задачей совета некоммерческой организации является миссия организации, а не какая-либо финансовая выгода от получения прибыли.
Элсон считает, что в некотором смысле все советы директоров, независимо от того, контролируют ли они некоммерческие или коммерческие компании, схожи: в их обязанности входит наем и увольнение руководителей, а также установление вознаграждения руководителей.
Однако их цели разные. Цель коммерческой компании — вернуть капитал инвесторам, а цель некоммерческой организации — создать социальную пользу. «Но они плохо сочетаются друг с другом, как масло и вода».
«Иерархия отчетности компании должна быть clear, with the CEO and board chair determining the direction of the company, and when these two roles are separated, if there is a conflict between the two, the board needs to communicate and follow who has the ultimate authority.”
В случае с OpenAI возвращение Альтмана было вызвано негативной реакцией инвесторов и сотрудников после того, как совет директоров уволил генерального директора. Трое из четырех членов совета директоров, которые вытеснили Альтмана из компании, уже ушли, в том числе сооснователь OpenAI Илья. Сускво.
Профессионалы отметили, что OpenAI и совету директоров необходимо разобраться, что представляет собой компания: этический стартап или организация общественного обслуживания. Я не знаю, что они хотят сделать.
Очевидно, Ультрачеловек тоже знает об этой проблеме. В среду он заявил, что OpenAI пересматривает гибридную «коммерческую и некоммерческую» структуру компании. «Очевидно, что в этой структуре есть некоторые недостатки, и наше новое правление усердно думает о том, какая корпоративная структура лучше всего подойдет для нашей миссии».