Тернус открывает игру с парой двойок.

Аннотация:

Неделю назад Apple провела прощальную вечеринку в честь Кука. Местоположение находится в Apple. Около 200 человек пришли в кампус Парка, чтобы выступить вживую на OneRepublic. Вдова Джобса Лорен Пауэлл Джобс, бывший главный операционный директор Apple Джефф Пришли Уильямс и Эдди Кью, глава отдела обслуживания, а также Джон Тернус, который собирался вступить во владение, также вышел на сцену, чтобы выступить.

В последние несколько дней его 15-летней карьеры генерального директора Apple пригласила всех своих старых друзей.

Вчера, 31 августа, Кук разослал всем сотрудникам еще одно прощальное письмо. Он сказал, что будет скучать по работе, и оставил Тернусу важное сообщение, сказав, что мало кто знает, как «создавать продукты, которые меняют мир», как он. Затем Кук поблагодарил все сообщество Apple в социальных сетях: «Моя позиция изменится завтра, но моя любовь к сообществу Apple никогда не изменится».

Сегодня это «завтра» действительно наступило.

1 сентября 50-летний Тернус официально занял пост генерального директора Apple.

15 лет назад Куку тоже было 50 лет, когда он занял пост. Просто Кук должен был стать преемником Джобса, но Тернус столкнулся с другой ситуацией: внешний мир уже давно ждет смены руководства Apple, а нового ответа в сфере ИИ у Apple тоже нет.

Что еще более важно, Тернус не подошел к столу с пустыми руками. По словам Дудижу, вначале у него была пара двоек.

Когда в апреле этого года Apple объявила о смене тренера, она опубликовала фотографию Кука и Тернуса, прогуливающихся по Apple Park.

Оба мужчины были одеты в темные топы и брюки, у Кука были серебристые волосы и очки, а рядом с ним стоял Тернус с короткими темными волосами, улыбаясь на ходу и больше похожий на двух коллег, болтающих после работы. Тернус на фото также соответствует своему прошлому имиджу на конференции. Нет преувеличенного личного стиля. Он всегда носит рубашки и джинсы. Он говорит с некоторой инженерной сдержанностью.

Apple даже отдала на переход целое лето, и Кук и Тернус завершили переход вместе. С 1 сентября Тернус официально стал генеральным директором, а Кук остался в совете директоров в качестве исполнительного председателя.

Для такого гиганта, как Apple, смена генерального директора прошла на редкость спокойно. Пятнадцать лет назад это кресло занял тот же 50-летний мужчина, и атмосфера была совсем другой.

24 августа 2011 года Джобс написал совету директоров Apple короткое заявление об отставке. Он сказал, что всегда обещал, что, если однажды он больше не сможет выполнять свои обязанности генерального директора, он первым скажет всем: «К сожалению, этот день настал». Впоследствии он лично рекомендовал тогдашнему операционному директору Куку занять пост генерального директора.

В ходе торгов после выхода этой новости цена акций Apple упала на 5,9%. Снижение постепенно сузилось после открытия рынка на следующий день, в конечном итоге упав всего на 0,7%. Инвесторы не лишены доверия к самому Куку, но рынок не знает, как пережить потерю Apple Джобса.

Прошло всего неделю после того, как Кук вступил в должность, в Harvard Business Review все еще обсуждали, сможет ли инновационная система Apple продолжать работать после ухода Джобса. Британская газета Guardian назвала смену Джобса одной из самых сложных задач в корпоративной истории.

Кук фактически доказал, что может хорошо управлять Apple. Во время нескольких отпусков по болезни Джобс отвечал за повседневную деятельность компании. Его способности в цепочке поставок, производстве и контроле затрат также были признаны инвесторами.

Но это не мешает его сравнивать со Стивом Джобсом. Даже если Apple Watch будут хорошо продаваться, AirPods станут новым популярным продуктом, а годовой доход сервисного бизнеса превысит 100 миллиардов долларов США.

Оглядываясь назад, можно сказать, что Кук увеличил рыночную стоимость Apple с 350 миллиардов долларов США до 4 триллионов долларов США. Этот вопрос кажется немного резким.

На Тернусе нет такого тяжелого бремени преемственности.

До ухода Кука Apple все еще была компанией с более чем 250 миллионами — точнее, более 2,5 миллиардов активных устройств и годовым доходом более 400 миллиардов долларов — но недовольство ею внешнего мира также было весьма конкретным. После того, как началась волна генеративного искусственного интеллекта, Apple двигалась медленно, выпуск новой Siri неоднократно откладывался, а позиция самой ценной технологической компании когда-то была отдана Nvidia.

Территория до того, как Тернус занял пост генерального директора

Когда в апреле этого года Apple объявила о смене тренера, дискуссия быстро сосредоточилась на том, «сможет ли Ternus привести Apple в эпоху искусственного интеллекта». Мало кто спрашивал, «сможет ли Тернус стать следующим поваром», как это было в 2011 году.

Тернус, выбранный Apple, прошел путь от специалиста по аппаратному обеспечению до высшего руководства.

Тернус присоединился к команде разработчиков продуктов Apple в 2001 году, стал вице-президентом по разработке аппаратного обеспечения в 2013 году и вошел в высший руководящий состав в 2021 году. Он отвечал за такие продукты, как iPad, AirPods, iPhone и Mac. Он также является важным человеком, ответственным за переход Mac на чипы собственной разработки.

В последние годы рост продаж Mac возобновился, и возглавляемая им команда разработчиков аппаратного обеспечения выпустила MacBook Air, iPhone Air и MacBook Neo в марте этого года.

Apple даже специально упомянула Нео в своем официальном заявлении о преемственности, указав его как показательный вклад Тернуса в развитие Mac за последние годы.

Другими словами, когда Тернус взял на себя управление Apple, внешний мир был полон ожиданий самой «смены тренеров Apple», и бизнес по производству оборудования, с которым Тернус лучше всего знаком, в настоящее время является наиболее привлекательной частью.

Когда Тернус возглавил Apple, Mac переживал новый виток изменений.

Некоторые лаборатории искусственного интеллекта и стартапы начали массово закупать Mac mini и Mac Studio для локального запуска моделей и разработки агентов. Есть даже компании, предоставляющие облачные услуги, которые специализируются на предоставлении вычислительной мощности Mac.

В некоторых сообщениях цитируются люди, знакомые с этим вопросом, которые утверждают, что Nvidia считает Apple своим крупнейшим конкурентом в местной области искусственного интеллекта.

Apple начнет переводить компьютеры Mac на Apple Silicon в 2020 году, а ее чипы собственной разработки будут хранить процессор, графический процессор, механизм нейронной сети и унифицированную память в одной и той же архитектуре. В последние несколько лет Apple в основном использовала его, чтобы подчеркнуть производительность и время автономной работы.

После того, как крупные модели и агенты начали появляться на персональных компьютерах, возможность запуска моделей непосредственно на Mac стала более реальным преимуществом этой архитектуры.

В марте этого года Apple выпускала MacBook Air и MacBook Neo два дня подряд, и производительность искусственного интеллекта заняла очень важное место.

Нейронный ускоритель добавлен в каждое ядро ​​графического процессора версии M5 MacBook Air. Apple утверждает, что ее производительность при обработке задач ИИ до 4 раз выше, чем у версии M4, и в 9,5 раз выше, чем у версии M1. Официальные сценарии использования включают «локальный запуск больших языковых моделей».

Выпущенный на следующий день MacBook Neo еще более радикален. Этот Mac начального уровня, цена которого начинается от 599 долларов, не использует чипы серии M и оснащен A18 Pro и 16-ядерным процессором нейронной сети. Согласно тестам Apple, он может решать некоторые конечные задачи искусственного интеллекта до трех раз быстрее, чем самые продаваемые ПК с процессором Intel Core Ultra 5.

В этом раунде конкурса AI-ПК Apple, по крайней мере, распространила свою локальную вычислительную мощность на всю линейку продуктов Mac. Neo снизил порог до 599 долларов США, Air выходит на массовый рынок, а затем появились Pro, Mac mini и Mac Studio.

Результаты бизнеса также были впечатляющими.

Данные IDC показывают, что MacBook Neo было продано около 1,1 миллиона единиц в мартовском квартале после его запуска, хотя на самом деле он продавался всего около трех недель. Поставки MacBook Air и MacBook Pro версии M5 в первом квартале превысили 900 000 и 550 000 единиц соответственно.

Данные Gartner также показывают, что поставки ПК Apple увеличились на 12,7% в годовом исчислении в первом квартале этого года, что является самым высоким темпом роста среди крупных производителей. Нео-спрос является одной из основных движущих сил. В июньском квартале выручка Mac выросла на 28,7% в годовом исчислении до $10,4 млрд, что сделало эту линейку продуктов Apple самой быстрорастущей за квартал.

Создание преимуществ в сфере аппаратного обеспечения — наиболее «комфортный» путь для Apple.

В январе этого года Apple объявила, что в мире насчитывается более 2,5 миллиардов активных устройств. Огромная база пользователей и сильная экосистема — еще один козырь в руках Ternus.

Вступая в эпоху агентов, ИИ действительно достиг стадии того, что делает что-то для людей, и спрос на кросс-приложения резко возрос. Apple владеет iOS, macOS и т. д., и эти возможности, естественно, доступны.

В этом году Apple еще больше открыла эти возможности для разработчиков. Новая платформа Foundation Models позволяет приложениям напрямую вызывать клиентские модели Apple, а также подключаться к другим моделям, таким как Claude и Gemini. App Intents связывает контент и операции в приложении с Siri, поддерживая персональный контекст, понимание экрана и действия между приложениями. Apple даже напрямую использовала пример «отправить последний отчет Мэри» в демонстрации WWDC: Siri сначала находит файл, указанный пользователем, а затем вызывает электронное письмо для завершения отправки.

Если сложить две карты вместе, то начало Тернуса действительно неплохое. С одной стороны — уже работающие компьютеры Mac и Apple Silicon, а с другой — экологические дороги, которые Apple прокладывала десятилетиями.

Однако, когда речь идет об искусственном интеллекте, в первую очередь необходимо не принимать во внимание количество устройств в 2,5 миллиарда.

Morgan Stanley произвел расчет в июне этого года.

Среди нынешних iPhone от Apple более 850 миллионов не могут использовать даже базовый Apple Intelligence, а более 1,3 миллиарда не могут использовать расширенные функции в новой версии Siri, которая была выпущена, но еще не полностью доступна обычным пользователям.

Таким образом, 2,5 миллиарда устройств — это, безусловно, огромное состояние, но чтобы превратить их все в порталы искусственного интеллекта, Apple придется дождаться, пока большое количество пользователей сменят свои телефоны. Это позволит продать больше оборудования, но это реальный предел скорости популяризации ИИ.

Что касается моделей, Apple становится все более продуманной.

Третье поколение моделей Apple Foundation, выпущенное в этом году, было разработано совместно Apple и Google. Самый мощный AFM 3 Cloud Pro также использует графический процессор NVIDIA в Google Cloud. Apple также еще больше открыла структуру Foundation Models. Разработчики могут либо вызывать собственные модели Apple, либо переключаться на Claude, Gemini, либо даже получать доступ к другим моделям, соответствующим протоколу.

Используйте, чья модель подходит. Apple, похоже, отказалась от своей одержимости.

Это, по крайней мере, показывает, что Apple не готова поставить все свои фишки на «Я должен обучить самую мощную большую модель в мире». Продолжайте строить свою собственную модель, заимствуя помощь извне.

Но я могу одолжить модели, но не продукты.

Новая версия Siri — наиболее готовый пример. На WWDC в 2024 году Apple продемонстрировала личный контекст, понимание экрана и работу с несколькими приложениями. Первоначально его планировалось запустить во втором году, но позже было отложено до 2026 года. Apple не перевыпускала Siri AI до июня этого года. Он все еще находится на стадии тестирования разработчиком. Обычные пользователи не смогут использовать бета-версию до конца этого года. Официальных новостей о его запуске на китайском рынке нет.

Выставленная «новая Siri» на самом деле очень близка к ИИ, который должна создать Apple — проще говоря, это ИИ-приложение, внедренное в саму систему, с мощными возможностями планирования и координации между приложениями, агент системного уровня, который действительно делает пользователей оборудования Apple более неотделимыми от Apple.

Выпуск новой версии Siri был отложен с 2024 года до настоящего времени, что показало, что этот шаг непрост. Очевидно, что текущий запланированный запуск новой Siri, который приходится на этот месяц, станет первым ключевым тестом после вступления Тернуса в должность.

Раньше Apple умела превращать существующие технологии в новые массовые продукты. Сенсорные экраны и смартфоны не были изобретены Apple. Позже iPhone органично объединил эти вещи с операционной системой и экосистемой приложений. Беспроводные наушники существуют уже давно, но со временем AirPods стали хитом наряду с iPhone. Самыми важными нововведениями Apple в прошлом были преимущества опоздавших, способность «стоять на плечах гигантов» и использовать их.

Это проблема, с которой столкнулся Тернус. Самым популярным оборудованием в эпоху искусственного интеллекта по-прежнему остается Apple. Его огромная база пользователей и сильная экосистема «ждут поддержки». Если модель недостаточно сильна, потребуется внешняя помощь. Но эти вещи в конечном итоге должны стать продуктом, которым пользователи будут готовы пользоваться каждый день.

Apple открыла эпоху Ternus. Сможет ли Apple начать эру искусственного интеллекта, зависит от судьбы Тернуса. Ведь любой, кто умеет играть в «Арендодателя», знает, что даже если вы начнете с парой 2, вы можете проиграть.