Сегодня генеральный директор Chase Ю Хао опубликовал в группе компаний уведомление, требующее от каждого сотрудника Chase открыть учетные записи в социальных сетях на всех платформах. Конкретные требования: используйте 15 минут видео каждый день и отправьте три видеоролика, чтобы представить продукты и технологии, над которыми вы работаете, или рассказать о преимуществах продаж продуктов компании, основных технологиях и инновациях.
Юй Хао сказал, что только у преследующих сотрудников будет не менее 20 000 учетных записей.
Также существуют поощрения за открытие счета:
«Если у вас будет 10 000 настоящих фанатов, вы получите награду в 10 000 юаней!
Если количество настоящих фанатов достигнет 50 000, будет вручена награда в размере 50 000 юаней!
Если у вас будет 100 000 настоящих фанатов, вы получите награду в размере 100 000 юаней! "
Недавно Ю Хао опубликовал несколько сообщений в блоге с критикой определенной социальной платформы, заявив, что, когда он несколько раз открывал платформу, он обнаружил, что первым был отрицательный отзыв, прикрепленный вверху. Ю Хао считает, что платформы должны нести юридическую ответственность за непроверенную ложную информацию.
Очевидно, что решение Юй Хао потребовать от сотрудников открытия учетных записей в социальных сетях было сделано для того, чтобы застраховаться от негативных отзывов на социальных платформах.
Но легко ли это сделать? Готовы сотрудники или нет?
Во многих компаниях сотрудники службы обмена сообщениями не хотят публиковать сообщения в Moments. Теперь Zhuimi требует от всех сотрудников открывать аккаунты в социальных сетях и публиковать видео. Это осуществимо, если от них не требуется показывать свое лицо.
Я помню, как первый специалист по связям с общественностью крупного завода верил в короткие видеоролики и требовал от сотрудников отдела по связям с общественностью открывать видеоаккаунты, чтобы рассказывать о бизнесе. Однако после того, как первый специалист по связям с общественностью подал в отставку из-за скандала с видео, эта стратегия ни к чему не привела.
Требования Ю Хао, такие как исследования и разработки, администрация, логистика и работники цехов первой линии, будет ли их энергия распылена и их работа повлияет на их работу, если они будут делать то, в чем они не хороши?
Но теперь, когда мы вступили в эпоху ИИ, снять видео не составит труда.
С точки зрения количества болельщиков, 10 000 болельщиков – это непросто.
От ежегодных встреч и концертов, раздачи золота, бомбардировки платформы до маркетинга для всех сотрудников, Ю Хао всегда был «высоким, создавая темы и трафик для роста», сравнивая его с Лэй Цзюнем, но более радикальным. Но разорвать этот круг также легко.
Если все сотрудники откроют учетные записи в социальных сетях, в краткосрочной перспективе их влияние резко возрастет, затраты на привлечение клиентов снизятся, а репутация бренда быстро возрастет. Вознаграждения могут мотивировать группу сотрудников усердно работать.
Но мы не всегда можем учитывать отрицательную сторону. Это также первый раз в отрасли, и мы рады видеть результаты.
Только что Ю Хао снова обновился:
